“卓越灯塔工程”访学新篇章 解码卡萨帝互联工厂与马利画材的商业管理智慧

在全球化与数字化交织的商业浪潮中，制造业的转型升级与品牌管理创新成为企业持续增长的核心引擎。“卓越灯塔工程”系列访学活动携全新主题再度启程，带领学员深入卡萨帝互联工厂与百年画材品牌马利（Marley），通过实地探访与深度对话，探寻高端制造与经典品牌在商业管理上的卓越实践。

卡萨帝互联工厂：场景化体验与智能制造的双轮驱动

作为海尔集团旗下高端家电品牌，卡萨帝以其对用户体验的极致追求和互联工厂模式闻名业界。访学首站，学员们走入卡萨帝互联工厂，近距离观察从用户需求交互、定制化生产到物流配送的全流程数字化链路。工厂内，智能设备与大数据平台无缝衔接，每一台产品都承载着用户的个性化订单信息，真正实现了“用户直连制造”的C2M模式。

在商业管理层面，卡萨帝的成功不仅源于技术投入，更在于其构建的场景生态与品牌溢价能力。通过打造高端生活场景体验店、融合家居美学与智能科技，卡萨帝将产品从功能载体升维为生活方式符号，从而在激烈的家电市场中开辟出高附加值赛道。学员们围绕“如何平衡规模化生产与个性化定制”“高端品牌的服务体系构建”等议题展开研讨，深刻体会到互联工厂背后以用户为中心的管理哲学。

马利画材：百年色彩品牌的传承与创新管理

访学第二站来到拥有百年历史的马利画材。从1919年创立至今，马利见证并参与了中国美术事业的发展，其品牌管理之道兼具文化底蕴与时代活力。在马利生产基地与产品展示中心，学员们了解了颜料研发的严谨工艺与色彩标准的百年坚守，也看到品牌如何通过色彩趋势研究、艺术教育合作与跨界联名，持续焕新品牌形象。

在商业管理分享环节，马利管理层强调了“专业筑基、美育赋能”的战略思路：一方面，以技术创新保障产品品质，深耕专业美术市场；另一方面，拓展美术教育、公共艺术等场景，构建从专业到大众的品牌生态。学员们就“老字号如何平衡传统与变革”“艺术品牌的IP化运营路径”等话题展开热烈讨论，认识到经典品牌的生命力源于对核心价值的守护与对市场变化的敏捷响应。

商业管理启示：从灯塔实践到管理思维跃迁

此次访学通过两家截然不同却同样卓越的企业案例，为学员提供了多维度的管理启示：

1. 用户价值深挖：卡萨帝以互联工厂实现需求精准响应，马利以色彩服务延伸用户触点，二者均将用户运营嵌入全价值链。品牌高端化与大众化路径虽异，但围绕用户构建深度关系的内核相通。

1. 技术与人文融合：卡萨帝展示硬核科技中的场景温度，马力演绎传统工艺里的创新表达，均证明技术是手段，人文是底色，卓越管理需兼顾效率与情感。

1. 生态构建与开放协同：从海尔的工业互联网平台到马利的艺术生态圈，企业不再孤立存在，而是通过开放合作整合资源，在共生中实现价值倍增。

“卓越灯塔工程”系列访学始终致力于搭建理论与实践之间的桥梁，带领学员走进标杆企业，在真实商业场景中碰撞思维、沉淀洞察。本次卡萨帝与马利之行，不仅展现了不同行业背景下商业管理的多元解法，更激发了学员对战略布局、品牌塑造与组织变革的深层思考。访学活动将持续聚焦前沿议题，助力更多管理者在不确定性时代找到属于自己的“灯塔”。